近日，京城皮肤医院集团在北京隆重举行以“砺刃破冰 领航定向”为主题的2025年第三季度总结会。集团董事长吴美先与旗下各医院院长及子公司总经理齐聚一堂，共同复盘前三季度发展成效，精准剖析行业痛点与经营堵点，系统部署四季度攻坚任务，为集团高质量发展锚定方向、凝聚合力。

　　会议伊始，集团领导班子集体学习了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，重点研读了其中关于“加快建设健康中国”与“稳步推进基本公共服务”等战略部署。与会人员聚焦数智化转型与创新研发关键领域，旨在以提升疑难危重症诊疗能力为抓手，同步构建覆盖预防、诊断、治疗、康复的全周期服务体系。

　　财务总监杨远吉围绕集团各机构三季度财务经营状况，结合预算执行进展与年度目标，评估了各院财务表现，并指出存在的差异与不足。他明确，下一阶段工作将重点聚焦于优化预算执行机制、加强精细化管控、提升资金使用效率，以全面提升经营管理效能。运营总监熊书奎在复盘既往工作时指出，当前市场竞争日益激烈，客户服务需求更加多元，各部门必须加强跨部门协同，在诊前诊中诊后全流程环节，始终把病人满意度放在首位，持续提升医疗水平和服务质量。

　　北京京城皮肤医院院长杨国金对医院前三季度工作进行全面梳理与总结，既充分肯定了各项工作中涌现的亮点，也展望了2026年的发展规划。他指出医院2025年在互联网医院、京城智愈AI系统、国家药物/医疗器械临床试验机构(GCP)、学术会议、新产品的研发和引进等各项工作取得了不错的成效，2026年医院将继续在知名专家引进、特色专科建设、院内制剂、GCP平台三位一体发展等方面发力，持续提升医院核心竞争力，为患者提供高水平的就诊平台。河南京城皮肤中医院院长林庆阳深入解读医疗行业资源优化配置与服务协同升级的机遇，为集团完善整体服务布局、提升运营效能明确路径。他倡议，应强化集团内跨机构协作、信息互通与资源统筹，构建高效协同机制，进一步提升整体工作效率与服务质量。

　　徐州京城皮肤医院院长李雪英聚焦服务质量提升与客户体验优化，梳理既往工作的改进空间，分享服务升级沉淀的经验，针对性提出效率与体验双提升的新策略，助力优化服务品质。唐山京城皮肤医院院长董春松聚焦技术赋能医疗服务与诊疗效率，分析技术应用中的适配问题与优化方向，将设备升级、流程数字化中的实战经验详细分享，并结合区域患者诊疗需求，阐述技术落地与服务融合的具体策略，为集团强化技术支撑、提升整体诊疗效能提供新思路。

　　祥云堂医药总经理吴向华从医药供应与供应链效率角度，分析当前供需对接问题与控成本机会，给出库存调配、渠道拓展及灵活备货、供应链优化方案，为集团稳供应、快响应提供支撑，期望未来能借智慧化优化供应链流程，深化与区域优质药企协同，夯实增长基础。京城生物总经理胡翼从研发创新及功效护肤品、合成生物领域探索角度，分析当前技术攻关难点与市场转化机会，提出配方优化、合成技术落地路径，助力集团强化产品竞争力，期许未来深化合成生物研究、拓展功效护肤品类，打开业务增长新空间。

　　会议最后，集团董事长吴美先做总结讲话。他指出，当前是机遇与挑战并存的关键期，市场的“寒冰期”正是锤炼企业内功的试金石。他要求大家要统一思想、凝聚共识，坚持“专家立院、科技兴院”，充分利用AI为企业赋能，重视员工成长和优秀人才的引进，确保企业能够安全、合规、可持续高质量的稳步发展。他要求管理层不应止于目前成绩，更需磨砺专业能力、保持战略定力，在不确定性中开辟增长新航道。

　　此次会议既是对前期工作的系统复盘，更是以“砺刃破冰”之姿吹响四季度攻坚号角、以“领航定向”之为凝聚发展共识的关键部署。京城皮肤医院集团将以此为契机，统一思想与行动，深化精细化管理，全力破解发展瓶颈。在确保圆满完成年度任务的同时，科学谋划“十五五”发展规划，以更优质的医疗服务和更高的发展质量，为我国健康行业贡献坚实力量。